7月5日下午，青岛高尔夫公司召开2023年上半年工作会议，阶段性总结公司生产运营、对标提升等工作情况，研究部署下阶段重点工作。
会议指出，2023年以来，青岛高尔夫公司在集团党委的正确领导下，围绕“雄鹰”党建品牌建设和服务大局，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全员“比学赶超”积极补短板、抓落实、促提升。赴北京、深圳地区8家会员制球场交流学习，吸收提炼出会员制改革与球场品质提升的先进经验；自主研发、试验智慧喷灌系统并取得成功，大幅提升球场喷灌效率和水资源利用率；启动灯光球场建设，为会员制转型、提质增效赋能加速；与青岛旅游集团开展合作交流、实地考察上海红纺文化旗下亲子乐园，盘活闲置“沉睡”资产，积极拓展上下游产业链布局；成立“崂善行”青岛国际高尔夫成长慈善基金，已筹集善款7万余元，帮扶和资助困难儿童13人，践行社会责任彰显国企担当。
上半年，青岛高尔夫公司各项重点工作有序推进，球场品质持续提升；经营指标稳中向好，收入同比增长10%、利润同比增长17%，圆满实现年中“双过半”预期目标；党建引领实现新突破，“雄鹰”党支部荣获“省属企业先进基层党组织”称号。
下半年，青岛高尔夫公司将继续锚定会员制球场转型目标，坚持“1234”工作思路，围绕智慧运营到数字化、互联网思维意识的转变等“七个转变”，全员从细节入手，自觉提升意识，团结协作、主动担当作为，为成为省内首家会员制灯光球场、实现全年生产经营目标而不懈努力。
青岛高尔夫公司领导班子、各部门负责人及基层管理人员参加会议。
（文/青岛高尔夫公司）