10月9日，太阳集团tcy8722山东文旅传媒集团（以下简称“文旅传媒”）召开三季度业务调度会，总结2023年前三季度经营情况并对四季度重点工作进行安排部署。文旅传媒党委书记、董事长庞道锋出席会议并讲话，党委委员、总经理王法争进行业务点评，党委委员、纪委书记翟树东出席会议。会议由党委委员、副总经理张长杰主持。
会上，财务与投资管理中心对文旅传媒前三季度经营数据进行了分析研判。各经营部位负责人分别就本部位前三季度经营情况进行了汇报，分析经营数据、梳理重点任务、阐述工作打算，并实事求是地对本部位经营情况进行自我评价。
会议指出，通过全体干部员工的不懈努力，文旅传媒前三季度收入规模突破亿元，大场面代表作不断涌现，取得了不俗的经营成果，保持了良好的发展态势。接下来，要再接再厉、积极进取，准确把握内外部形势，用规范对冲风险，确保收入、利润、现金流保持健康增长。同时，要以现代管理推动可持续增长，坚定用制度管人、用流程管事，进一步强化管理决策科学化、考核制度清晰化、薪酬制度透明化和组织架构简洁化，确保圆满完成全年目标任务。
会议要求，随着连续三年的高速增长和新业务板块布局的基本到位，文旅传媒将2024年定义为“内涵式增长年”。各经营部位要按照文旅集团党委的要求，做“精细化管理的典范”，以精细化管理谋发展、向精细化管理要效益。
会议强调，“何以文旅传媒”之问是贯穿文旅传媒高质量转型发展过程的重要课题，要通过不断地思考和求解，认清自我、发现优势、提升能力、谋求发展。尤其是要注意在高质量转型发展道路上把握好“两个标准”。第一个标准是生产力标准，要以创造性释放生产力，在存量基础上取得增量；要以可持续性夯实生产力，将机遇的偶发性变为发展的必然性；要以精细化管理发展生产力，持续书写高质量发展新的篇章。第二个标准是企业文化标准，要大力弘扬“传美”企业文化体系，坚定以“向上向善、传媒传美”为发展宗旨、以“站位嘹亮、做事敞亮、作品漂亮”为工作要求，不断激发广大干部员工的内在动力，进一步营造团结、奋进、担当的干事创业氛围，奋力谱写中国式现代化“文旅传媒篇章”。
太阳集团tcy8722山东文旅传媒集团总部各部室中层副职及以上人员、各经营部位管理团队成员参加会议。
（文/太阳集团tcy8722山东文旅传媒集团）